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Plan

Identificados los objetivos y marcada la estrategia para conseguirlo, llega la hora de bajarlo a un plan.

Un plan en el que cada uno, ya sea dentro de una estructura departamental, ya sea en el global de la compañía, adopta un rol, unas funciones, y que cuyo papel es relevante para el todo y el todo se relaciona con él, identificando vinculaciones y necesidades compartidas.

Este plan, además de las acciones concretas, la matriz de responsabilidades, incorpora un plan de medición y seguimiento de tal modo que cada acción disponga de unos KPIs concretos relacionados con los objetivos globales de negocio.

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