El mercado de las compañías (grandes, pequeñas, medianas, unipersonales, …) ha cambiado. Las necesidades han evolucionado, y la búsqueda de los resultados se ha transformada en el “mantra” de la empresa actual. Sin embargo, los grandes retos empresariales siguen estando vigentes, en todos los mercados, en todas las industrias…
Actualmente vivimos un mundo en el que las consultorías, ya sean de la mano de las grandes firmas internacionales, de parte de las agencias de marketing y publicidad… han derivado en acciones, en herramientas… donde priman más las necesidades de unos que la de los otros, donde la lucha por “colocar” producto se ha vuelto un hecho, en forma de software o en forma de campaña… y, sobre todo, donde el conocimiento y enriquecimiento de mirar alrededor, beber de lo que sucede en otros mercados, en otros sectores… se ha perdido y ha ganado la verticalidad… que está bien… pero nos hace llegar tarde…
Si a todo ello sumamos los apriorismos, es decir, que necesitamos una respuesta en un sentido, una acción, una campaña, un… ya tenemos una idea preconcebida del output… cuando las soluciones pueden ser más sencillas, involucradoras y, sobre todo, interrelacionadas, pasando por soluciones estructurales, de cultura, de HR, de marketing, de pricing, de canales, de distribución, de medios… una mirada valiente, sin miedos, amplia… y enfocada a los objetivos… al negocio.
StrateBIZ nace como una idea que parte de una NECESIDAD NO CUBIERTA… crear ESTRATEGIA (sin apellidos) anclada en los objetivos de la compañía, de negocio… desde una visión fresca, creativa, donde no existen soluciones predefinidas ni venta de herramientas como objetivo… sino que son los objetivos los que nos marcan la ruta estratégica y el plan de implementación.
Es esta dualidad la que nos ha llevado a llamarnos como nos llamamos:
estrategia (STRATE) + negocio (BIZness)…
Es esta dualidad la que nos ha llevado a tener nuestro Brand Purpose:
“enriquecer y guiar a las personas para descubrir objetivos reales de negocio y así plantear creativamente estrategias globales que se tangibilizan en acciones concretas sin silos, sin apriorismos, devolviendo la credibilidad a la consultoría estratégica basada en objetivos reales y globales de negocio”
Es esta dualidad la que nos ha llevado a definir nuestra metodología:
sencilla, basada en el sentido común, y que parte de identificar los objetivos reales de la empresa, para abrirlos creativamente a otros sectores, mercados, donde tomamos best-practices, que combinadas (si es necesario) con research de negocio, clientes, shoppers, canales… nos aportan una visión global e integradora que combina creativamente la ruta estratégica y el plan de acción, que se ejecuta, mide y mantiene vivo adaptándolo para la consecución de los objetivos establecidos.